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國內報業(yè)廣告運營的假命題與真出路
作者:《廣告主》 日期:2010-8-3 字體:[大] [中] [小]
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文┃孔乂國
經濟發(fā)展周期制約報業(yè)廣告增長周期
現階段,制約報業(yè)發(fā)展的根本原因不是新媒體,而是經濟發(fā)展周期。CTR廣告監(jiān)測數據表明,2009年一季度廣告全部下滑,二季度開始才慢慢回升。這實際上跟中國經濟發(fā)展的周期非常相似,中國GDP同比增長由第一季度的6.1%增至第二季度的7.9%(如圖1)。
報業(yè)的廣告投放周期也與經濟發(fā)展的大周期密切相契合。2009年一季度報業(yè)廣告收入跌到歷史最低點,與經濟周期相對應,報業(yè)廣告也從第二季度開始逐漸回升至高值(如圖2)。報業(yè)從2009年第二季度以來增長22%,北京報業(yè)增長27%!毒┤A時報》2010年第一季度增長37%,尤其在4月份增長率達到42%,呈現高速增長的狀態(tài)。
2010年,在一系列振興擴需的政策之下,中國將成為世界經濟復蘇的領跑者。根據聯合國《2010年世界經濟形勢與展望》報告和國際貨幣基金組織分析,世界經濟在2010年止跌回穩(wěn),緩慢復蘇,全球經濟約有2.4%~3.1%的增長,而中國經濟增長率將達到8.8%~9.8%左右,遠高于美國、歐盟、日本等發(fā)達經濟體,領跑全球經濟的增長。由于報業(yè)的復蘇契合經濟復蘇周期,報業(yè)廣告在未來兩三年的增長是個大概率事件。
經濟周期的變化對于不同的媒體形態(tài)而言是此消彼長的過程。在經濟危機中消費者對于報業(yè)和電視媒體公信力的信任感被放大,中國人的契約精神缺乏,對報紙的信任度在經濟危機的作用下反而增加。2010年中國領跑全球經濟復蘇,報業(yè)廣告總額將保持持續(xù)性地增長。
為什么業(yè)內人士比較關注互聯網對報業(yè)的沖擊?個中原因之一是互聯網行業(yè)集中度高,而報業(yè)行業(yè)的集中度相對較低,顯然,集中度高的行業(yè)和其中的大企業(yè)更容易引起業(yè)內人士的關注。易觀國際的統(tǒng)計數據表明,2009年互聯網廣告前三甲企業(yè)百度、谷歌和新浪的廣告收入占到互聯網廣告市場份額的50.9%,但就整個行業(yè)廣告的市場容量來看,報紙廣告容量明顯更大,2009年約計為互聯網的5倍。
網絡對報業(yè)廣告運營的
影響遠沒有想象中的大
媒體之間相互作用、發(fā)展的過程是復雜且長期的,不能匆忙下定論,新媒體的出現會對老媒體造成怎樣的影響。媒體行業(yè)的發(fā)展速度受制于兩個方面,一是消費者的媒體使用習慣,以前提到報業(yè)的價值,無非是把受眾賣給廣告主。其實,媒體真正的價值體現在長期發(fā)現、培育、引導消費者的行為模式和消費習慣。二是各媒體行業(yè)中龍頭企業(yè)的經營水平。
很多人談及報業(yè)的發(fā)展會援引美國《洛杉磯時報》宣告倒閉的例子來論證報業(yè)沒落衰退時代的來臨,實際上,美國的主流大報在今天依然生存得很好,在美國,媒體運作采用資本運營的方式,而非簡單的現金流的方式。假設把《洛杉磯時報》放在中國,這類報紙的現金流并不會嚴重影響生存,但是從資本角度來講,其結果就不同。我們沒有深入了解報業(yè)發(fā)展變化的原因和區(qū)域發(fā)展的差異,就片面地夸大了報業(yè)寒潮期的來臨。
互聯網廣告對報業(yè)影響最重要的兩個方面來自房地產廣告和分類廣告。之前,很多報紙的分類廣告確實受到互聯網的沖擊,有人悲觀地認為互聯網廣告將導致報業(yè)分類廣告的消亡,但根據2010年DCCI網絡廣告監(jiān)測數據,搜索廣告排行前20位的行業(yè)中,居首位的是機械及行業(yè)設備,占12.1%,其次如制冷建材、印刷紙業(yè)、電工電氣照明等多為工業(yè)相關的行業(yè),其中商業(yè)服務、人才招聘和家居用品對報業(yè)的影響較大,其他搜索廣告比重較大的行業(yè)對報業(yè)基本上不構成影響。過去喧囂一時的各種分類廣告網站,如同城58等,現在基本上一蹶不振,報業(yè)的分類廣告更加向當地的前兩位的報紙集中。
房地產廣告對報業(yè)發(fā)展構成一定的沖擊,例如中國三大房地產門戶網站搜房網、焦點房產網、新浪樂居網在北京市場的地產廣告收入過億,相對來講沖擊了報業(yè)在北京房地產廣告上的收入,尤其是當地一、二位的報紙如《京華時報》和《北京青年報》。但這些互聯網公司在除北京外其他城市的房地產廣告市場發(fā)展得并不理想,在上海、廣州、深圳三地的銷售總和尚不及北京一地,對當地報業(yè)的地產廣告收入也沒有構成多大的影響。
各地報業(yè)老大追求廣告市場份額
已沒有意義
報業(yè)常搬出體制的原因限制自己的想象力和創(chuàng)新行為,社會資本在運作時卻往往體現出更高的效率。例如,《京華時報》的現任股東是人民日報社和文化中國傳播集團,后者2009年底整合資源借殼上市,收購了影視、手機游戲、手機視頻、報業(yè)等媒體資源,在2010年第一季度業(yè)績大幅提升。為什么會有這樣的局面呢?一個企業(yè)和行業(yè)真正發(fā)展首先要形成兩個重要生產要素的自由流通周轉,一是資本,一是人才。主要城市第一位的報紙每年的毛利大約有1個多億,資金并不缺,缺乏的是懂得產業(yè)鏈和新媒體的人才。
從報業(yè)的集中度來看,各地市場居第一位的報紙僅僅看廣告份額,意義不大。在中國報業(yè)市場,各地居于首位的報紙所占廣告份額均超過40%,例如《京華時報》廣告占北京市場的大約50%,西安《華商報》高至70%。從投入和產出的邊際效益看,市場份額已經非常高,如再要增加1%的市場份額,就要多投資很多錢,擴大市場份額的邊際成本極高,再單純追求市場份額沒有意義。
產業(yè)融合是報業(yè)長久復蘇的內在動力
各地報業(yè)市場上的“老大”,需要打開發(fā)展思路,注重研究消費者的媒介消費行為和報業(yè)的發(fā)展環(huán)境。不要單純把自己當成是報紙媒體,而要把自己當成一個投資主體和企業(yè)主體,具備全局意識,對新生事物增加熟悉度和整體把控力。
報媒需要逐步發(fā)展成為產業(yè)群,逐漸消融與新媒體的隔閡。例如,《紐約時報》領先一步于2009年3月推出2.0版iPhone免費手機應用軟件,隨后又推出桌面閱讀器,支持離線閱讀。2009年末美國兩大報業(yè)巨頭紐約時報集團和《華盛頓郵報》參與Google新聞實驗,催生了“正在發(fā)生的新聞”(Living Stories),提供了按時間線整合的新聞互動的新形式,傳統(tǒng)報刊重新發(fā)掘自身歷史積累和內容優(yōu)勢,節(jié)約了讀者從過量網絡信息中搜索新聞的成本,可能促成傳統(tǒng)報紙網絡收費的實施和“個人化新聞”、“定制新聞”的實現和發(fā)展。
20世紀90年代國內報業(yè)也曾有過多元化發(fā)展的浪潮,但當時的多元化經營較為盲目。而當前報業(yè)從業(yè)者對資本運營和整個產業(yè)鏈的認識更為完備,人才儲備更為充分,資本和人才在不同企業(yè)、不同行業(yè)間相互流動的障礙越來越小,從而使報業(yè)產業(yè)化成功的概率大幅提高。報業(yè)與其他產業(yè)形態(tài)在資本、人力方面的流動更加頻繁,規(guī)模擴大。報紙間的競爭轉化為公司、企業(yè)間的競爭,單一廣告的競爭轉化為產業(yè)和產業(yè)鏈的競爭。
總而言之,最終支持報業(yè)長久復蘇的內在動力是產業(yè)融合的能力。廣告占報業(yè)的比例將呈現持續(xù)下降的趨勢,而來自整個產業(yè)鏈以及投資上的收益將逐步增加。
作者系《京華時報》廣告經營中心主任,文化中國傳播集團副總裁